胡先生先看看行情再說

深圳市格林美高新技術股份公司是一家生產木塑型材的高科技上市公司，其木塑型材的生產規模已經步入全國三甲。由于資源的有限性和國家綠色環保的提倡，現在木塑型材越來越深入消費者心里。從用途上講，它主要在建筑裝飾行業替代木材，降低木材的使用量。木塑型材使用的原料都是廢木粉、稻糠粉和回收材料PE等塑料，是名副其實的環保材料，能有效的降低碳排放。木塑型材具有密度高、強度高、優良的防腐性、防蟲性、防水性和可釘、可鋸的二次加工優點。 在公司期間，由于我也是第一次接觸和了解木塑型材，但是它和工程塑料的生產要求和工藝性能是有很多的相同之處的。因此我充分的把我知道的工程塑料知識和木塑型材的特點進行有機的結合起來，進行對比和學習。使我在最短的時間內對木塑型材的認知達到從量到質的升越。在工作中不斷的對木塑型材的造粒工藝和成型要求提出合理建議，簡化生產流程，提高生產效率，降低了生產成片！由于我公司也是一個新成立的木塑型材公司，一些相關的技術還不太完善，因此我和同事們按照公司發展的戰略要求，不斷的進行技術試驗、技術革新，對試驗過程中產生的各項試驗數據和結果不斷進行分析、總結和歸類，不斷的完善技術配方和工藝要求，使木塑型材在外觀上和性能上不斷符合市場需求，進一步提高了木塑型材的質量和降低了木塑型材的成本。

日超（中山）工程塑料公司是在2008年成立的新公司。本人擔任配色工程師和品質主管兩個職務。公司成立之初，百業待新。我和同事們在時間緊、任務重的情況下，積極制定、完善部門的各項制定、章程、ISO相關文件。同時培訓部門的新員工，使他們能在最短的時間內可以獨立完成基礎工作。由于我們的努力，使公司的投產計劃有條不紊的進行，得到公司領導的表揚。在任職品質部主管和配色工程師期間，在公司的制度和ISO相關文件框架下，嚴格控制產品品質，提高員工的品質意識，不使不良品進入下一道工序，加強品質部和生產部的工作聯系和溝通，降低工作誤會，提高工作效率。同時積極按時完成配色任務，對新入職的配色員進行手把手的技術培訓，提高他們的獨立操作能力。使公司的生產逐漸步入正軌。

在任配色工程師期間,積極探索新思路,新方法,在不改變品質要求的情況下改革配方,降低色粉的使用量.尤其在染顏料使用量上降低了10%.減少了公司的成本;提高了產品的競爭力.得到公司領導的好評.為了使公司良性發展,積極配合領導,培訓新員工,加大儲備力量.做到不為人員的減少而影響生產